當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細內(nèi)容
三支廣告片、除以十與一本內(nèi)刊
作者:陳士信 時間:2012-3-5 字體:[大] [中] [小]
-
三支廣告片
近期工作些須涉及電視廣告片,回想到劍南春、中信銀行、中國移動的三支廣告,它們出色的表現(xiàn)形式或創(chuàng)意,讓筆者記住了它們。
其一、劍南春。體現(xiàn)產(chǎn)品的一支片子,用純粹、優(yōu)雅、尊貴三個關(guān)鍵詞突顯劍南春產(chǎn)品的特點,簡明扼要,每個關(guān)鍵詞之后再各用一句文案進行豐富;聘請知名表演藝術(shù)家——李幼斌代言——他同時貼合該產(chǎn)品的消費人群,讓這位中國著名演員、有成就的人說出劍南春是“我的首選”;以“中國白酒價值典范”結(jié)尾,拔高產(chǎn)品與品牌。該片對于打算拍攝體現(xiàn)產(chǎn)品為主的片子,有一定啟發(fā),但是如果未請名人出場“壓陣”,推廣產(chǎn)品的力量會偏弱。
其二、中信銀行。“信”這個字對于銀行非常重要,可以聯(lián)想到信譽、誠信、信用、信賴,對于“中信銀行”尤其特別——在國內(nèi)大型銀行名稱中唯獨它還有一個“信”字。這支片子表現(xiàn)的場景一般,但是通過信念、信賴、信心三個涉及“信”字的關(guān)聯(lián)詞,三個對應(yīng)的場景重復(fù)強調(diào)了“信”字,與結(jié)尾“中信銀行”產(chǎn)生了美好的呼應(yīng)。用一個重復(fù)的關(guān)鍵字,有效強化了人們的收視記憶。
其三、中國移動?吹竭@支廣告,筆者堅信了文字還是可以打動人心,先來看下廣告文案。
人生,如何面面出色
不因為激情,就不懂得溫情
不因為掌聲,就聽不到心聲
不因為敢于承受,就疏于享受
做人生的贏家 我能
短短五個句子,就清晰勾勒出精英人士的生存狀態(tài)與獲取更高幸福狀態(tài)的有效方式——多關(guān)心家人、適當(dāng)享受人生,人生在平衡中獲得更大的快樂。廣告文案成功“玩!绷宋淖钟螒颍凹で椤迸c“溫情”、“掌聲”與“心聲”、“承受”與“享受”,押韻,一字之差卻富有哲理。
此外,就筆者看來,這支廣告有一點瑕疵。在“不因為掌聲,就聽不到心聲”這個場景,一位成功女士舉起獎杯,從手機里看到舉起畫的女兒。這一句與前一句,都體現(xiàn)了抽出時間對家人的關(guān)心,但是面窄了,如果把“女兒舉畫”換成“一群員工在招手微笑”,體現(xiàn)傾聽員工聲音的場景,似乎更完美了。
除以十
每月、每季、每年,不少企業(yè)的品牌管理中心在做工作回顧的時候,總能輕松“總結(jié)”出“累累碩果”。電視的監(jiān)播報告、雜志及報刊的樣刊、戶外廣告牌投放記錄、大量的展會與精彩活動的照片、各式促銷總結(jié)等等,實在是太豐富、厚重了。
可是,到了消費者那里,則未必如此。這里存在一個“一頭多一頭少”的差異現(xiàn)象,在品牌管理中心這邊多,在消費者那里少。舉例來說,某公共關(guān)系部一年進行了6次全國性卓越有效的策劃與傳播,在他們心中的一個數(shù)字是“6次”;此次傳播在湖北省,假設(shè)選擇了某發(fā)行量過百萬份的大報,每份報紙假設(shè)有效閱讀人數(shù)為2,一年6次宣傳,比去約5700萬人口,約21%的人口閱讀到了相關(guān)信息。在消費者那里的數(shù)字是“21%”,這已經(jīng)連隨手翻看可能壓根沒看見某品牌信息的讀者。年度全國各省放在一起的樣報與覆蓋率“相比”,差距則更加“懸殊”。有時候看到廣告片年度總共投放了XXX次、某頻道每天覆蓋多少人群,筆者在想,央視有多少個頻道,還有多少家衛(wèi)視,還有多少人不看或少看電視?同樣地,在我們這邊是很大的數(shù)字,在消費者那里可能就是不太多的實際收視數(shù)量。
這個差異現(xiàn)象會讓我們產(chǎn)生錯覺——我們已經(jīng)做得足夠好、足夠多,其實還遠遠不夠。如何減少這種錯覺,那么請品牌管理中心的成員,把自己的工作回顧(數(shù)據(jù))“除以十”,從而意識到還有更多的消費者等待我們?nèi)ネ茝V。
一本內(nèi)刊
偶然看到《標準季風(fēng)》(2011年第肆季)雜志,系西安標準工業(yè)股份有限公司(旗下品牌為TYPICAL)出品,該期封面頗有《第一財經(jīng)周刊》的味道。周末翻看之后,至今仍為其刊載文章之格局、簡潔的設(shè)計、精良且樸實的印刷,暗暗叫好。它竟然還有刊號。
行業(yè)觀察部分包括了:紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮下崛起的中部四省——安徽興建服裝產(chǎn)業(yè)基地、江西發(fā)揮集群效應(yīng),女褲拉動服裝產(chǎn)業(yè)的河南、時尚內(nèi)衣崛起的湖北等多個維度報道,資料來源于十多份行業(yè)刊物及大報的梳理與綜合;產(chǎn)品信息化、市場經(jīng)營信息化、企業(yè)管理信息化、品牌建設(shè)信息化,給我們帶來了什么。
從TYPICAL2011新聞熱點盤點,清晰看到了“西安標準”一年的脈絡(luò),內(nèi)容豐富、行文流暢;每季專題“2011年縫紉機械行業(yè)運營情況”,以“先抑后揚”、“壓力動力”、“內(nèi)冷外熱”、“規(guī)律理性”、“綠色”、“提升分化”、“理念風(fēng)尚”等多個篇章,進行系統(tǒng)闡述,達到甚至超越了專業(yè)管理咨詢公司出具的年度報告;首開行業(yè)代理先河、廣告語征集、熱心服務(wù)客戶、五位員工工作事跡等品牌故事,點滴記錄了品牌與企業(yè)的故事,真實細膩,所以感人……
筆者在此內(nèi)刊中五處貼了小標簽,一起來翻開。
其一,“標準杯”全國縫制機械行業(yè)職業(yè)技能大賽,覆蓋全國二十多個省區(qū),吸引近千名選手參賽——報道中提到了前瞻性贊助活動,中捷縫紉機股份(杰克)連續(xù)五年獨家贊助“中國服裝品牌年度大獎”活動;其二,廣告語征集,北方地區(qū)的總代理馬連玉發(fā)來信箋:謹以此奉獻給偉大的標準事業(yè)——您的滿意,我的標準。筆者倒不是十分在意“您的滿意,我的標準”最后入選,而在前半句“偉大的標準事業(yè)”。分公司小丁熱心為客戶提供建議,并在工藝上給予幫助,回應(yīng)感謝時表示,選擇標準就是,“您的滿意,我的標準”,大家笑了,這句廣告語記下了。其三,裝配線員工凌松在公司的成長歷程,生動地反映了“裝配青春夢想”;其四,《跟著安踏的運動節(jié)拍》一文提到“從模仿到超越”、“做掌控產(chǎn)業(yè)鏈的一把好手”,分析頗有幾分到位;其五,2003年10月,安踏在福建長汀設(shè)立生產(chǎn)基地,TYPICAL做出了一個大膽的決定:以當(dāng)時的市場價全部收購廠里待更新的機器,用以置換TYPICAL的新機器!熬瓦@樣,TYPICAL電腦平縫機第一次進入這個運動服裝名企,而且一次就是400臺”。
就這么一本內(nèi)刊,向筆者充分傳遞了“西安標準”的軟實力與好美譽、嚴謹與規(guī)范的管理,一流的企業(yè)與品牌形象,它是有格局的、有深度的,可親近的,值得信賴的。
陳士信先生,運動品牌觀察員。任職于國內(nèi)領(lǐng)先男裝公司之品牌市場中心,對品牌經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌推廣策略、定位、策劃與競爭策略、傳播有獨到之見解,尤其關(guān)注體育用品行業(yè),關(guān)注公司發(fā)展戰(zhàn)略與策略、企業(yè)管理。許多作品及觀點刊載于《第一財經(jīng)日報》、《南方都市報》、《湖北日報》、《南都周刊》、《時代周報》、《銷售與市場》等紙媒專欄作家。電郵:yunjuzhuren@163.com 博客:http://yunjuzhuren.blog.163.com